潜心打磨十年铸剑 终有所成回报企业

       于国强是包头市钢兴实业（九州平台-九州(中国)）有限公司华发管业公司的一名机械和电器设备技术人员，2008年10月，刚刚20出头的于国强来到华发管业公司工作，负责机械和电器设备的维护调试工作。近十年的时间里，于国强专注于自己的本职工作，刻苦钻研业务，并且结合生产实践，对生产设备、生产线多次进行技术改造升级。经过于国强本人的技术攻关，华发管业的主体生产设备、两条生产线全部实行自动化控制，推广智能化生产，极大地提高了劳动生产率，节省了人工成本，为华发管业公司创造了巨大的经济效益。

       一、注重实践，潜心打磨，十年铸剑，终有所成

       包头市钢兴实业（九州平台-九州(中国)）华发管业有限责任公司于2008年10月建成试生产，同年11月正式投入生产。该公司生产加工的主要九州平台-九州(中国)为多种钢级、多种螺纹类型的石油套管（油管）接箍、石油套管（油管）螺纹加工。公司现有两条生产作业线，数控车床4台、拧接机2台、水压机1台、测长称重机一台、在线喷标喷漆机一台、超声探伤仪一台、打包机4台、除锈机一台，年设计产量10万吨，现有设备能满足批量生产需求。该公司生产的石油套管接箍、石油油管接箍、石油套管螺纹加工，目前已畅销国内多家大型套管、油管厂家，并多次承接九州平台-九州(中国)出口国外业务。近两年，该公司主要承接包钢外销无缝钢管带料加工任务，相当于包钢的一条无缝钢管深加工生产线。

       于国强本身的学历并不高，目前，也只是通过自学考试获得了东北财经大学工商管理学院的大专学历。在工作实践中，于国强对本职工作全身心的投入和热爱，踏实、专注于对所管理设备的日常维护，每天每夜、每时每刻在机器设备的正常运转的轰鸣中，找寻属于自己的快乐。于国强熟悉每一台设备的性能，不亚于熟悉自己的爱人和孩子。对每一次机器设备的故障，犹如自己的爱人和孩子感冒生病般牵肠挂肚，夜不能寐。这是一般人所难以理解的投入和情愫。每当日落，员工们一个个匆忙离去，唯独他却忘记时间的催促，独自守着空旷的厂房趴在设备上忘我的钻研着……一个工匠时常是孤独的，他宁愿花费更多的精力去思考和钻研，而成功往往又总是眷顾着这些孤独的人。正是怀着这样的一颗“初心”和“痴心”，于国强所管理的设备很少出毛病、“掉链子”。如今的于国强是该公司经理助理，兼生产设备部部长，同时还身兼公司两个生产车间的主任。是该公司身兼职务多的人，也是公司里每天忙碌的人，更是公司里各种机器设备正常运转、维护调试的“大管家”和行家里手。设备管理的出色业绩，在华发管业的生产经营中发挥了举足轻重的作用。

       二、因地制宜，升级改造，创造效益，回报企业

       公司刚成立时，管体车间生产工序流程基本能满足生产要求。可是随着生产任务的增加，质量要求的提高，发现还有许多难题需要解决，车间的生产工序并不完善。如：缺少除锈机、数控车床工作效率低、测长称重设备还需改造、手工打包等。解决这些难题刻不容缓，公司急切需要一个能解决这些难题的人。可是，在短时间内从哪能找到这么一位能人呢？如果高薪外聘技术人员，企业一时也没有这个财力。把解决企业的难题当成自己义不容辞的职责，这是于国强的秉性，在领导和同事们的支持下，于国强自告奋勇承担起设备改造升级的重任。然而，改造一台设备并非轻而易举之事，以于国强当时的知识水平是不足以完成的，但他并没有因困难而退缩。为了方便学习，他节衣缩食，攒下一笔钱，自费购买了一台笔记本电脑，利用大量的业余时间查阅资料和观看视频，学习有关车床改造和工业自动化控制的相关知识。在学习过程中，他自费购买了有关设备厂家现成的软件，然后把软件进行反编译，学习消化厂家软件编程的思路，变成自己的技能。并不辞辛苦走访其它生产单位，虚心请教经验丰富的技工，结合自己的实践经验开始大胆尝试——一个个零件被他小心翼翼拆卸、组装……也许他在当时某一个瞬间会对自己的举动产生质疑：“车床能否改造成功？”但是，当一台经他改造成功的车床展现在车间时、当成倍车好的套管让大家忙得不亦乐乎时、当所有人都对他投向钦佩的目光时，他的心思却早已投向了另一台设备——除锈机。

       随着生产任务增加，加工大批表面生锈的原料已经成为一个不得不解决的问题，于国强通过对不同规格的石油套管细心观察与测量，经过反复的思考与实践，研发了适用于外径为127-339.7MM的管体除锈设备。两个铁轮平行一组相对而转，共四组略倾斜一字排开组成辊道，将表面生锈的套管原料送进除锈室，再由两个除锈刷完成除锈作业，将管体送入生产线，有效的解决了加工生锈管体的困难。仅此一项研发成果，就为车间节约资金40余万元。目前，包钢公司库存、外发的无缝管九州平台-九州(中国)多是采用于国强研发的除锈机进行除锈。

       在华发管业生产车间常常看到的一幕是，办公桌上堆满了设备配件，那个熟悉的身影，总是在研究着什么……他又回归到自己的世界。这时，你也许会恍然大悟，改造或研发一台设备并不是于国强同志的工作，而是他的一大爱好，工作有时是不得不做的，而爱好却是心甘情愿的……此刻，面前的于国强不正是像工匠一样正享受着九州平台-九州(中国)在双手中升华的过程吗？或许他是灵光一闪，但我更愿意承认是深思已久，他手中正摆弄的正是将测长、称重、喷漆、喷标融为一体的设备部件，从零部件的购买到设备的编程，完全是由他自己独立完成。而改造这么一台设备又是一项比较大的工程，他带着那几个经他培养的小徒弟，认真的干了起来。将原有的设备拆卸，将东拼西凑的新部件组成一台新设备，而事实并非想象那样一帆风顺，眼前这台测长称重喷漆喷标一体的新设备虽然已经改造成功，但在调试和数据输出上仍需要下一番功夫，在调试期间，操作人员很难适应这台设备的操作方法，常常出现一些错误。毕竟，之前的数据都是人工抄写，而经改造的设备已安装了ERP生产运行管理系统。而于国强则耐下心来，手把手地将每一步操作流程教给他们，虽然前期困难了些，但经过一段时间的学习，操作人员已经熟练地掌握了整套流程，此外，手工打包也顺水推舟改装成了气动打包。该生产运行管理系统极大的提高了生产效率，降低了人工成本。据统计，华发管业两条生产线生产设备自动化升级改造前，车间生产人员需要90余人，而目前，仅仅需要30余人。

       如果说改造或研发一台设备存在一些运气或巧合，那么一个新厂房的建设——从工艺布局、机电调试、基建施工安排都出他一人之手，那对一个出色工匠的诠释。一个人看似是及其渺小的，而其能力却可以大到无法估量。站在新厂房门口，望着远处那个忙碌的身影，不由会暗自赞叹道：“一个几千平米的空地、一间崭新的厂房、几十台设备……就这样被一个工匠井井有序地从图纸上平移到众人的眼前”。

       近年来，不断有企业高薪来“挖”于国强，都被他婉言拒绝了。对本职工作无与伦比的热爱和投入，近十年一门心思专注做一件事，并不是所有人都能做到的。也许，有人认为“工匠”一种重复劳动。其实，对“工匠”的诠释，应该是于国强这样，坚持把一件事情做到。并且结合生产实践不断的创新升华。