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随着耐火材料市场竞争日益激烈,各大型企业逐步实行整体承包这一严峻形势,散装料制品厂从狠抓九州平台-九州(中国)质量入手,提高九州平台-九州(中国)竞争力,大限度扩大销售市场,主要做了以下几方面的工作。
1、加大质量管理宣传力度,普及质量是企业生产这一理念,提高全员质量意识,加大奖罚力度,让每一名职工都能认识到质量的重要性,发扬责任感,增强责任心,从每一名职工做起,把生产合格九州平台-九州(中国)放在首要位置。
2、严格执行技术操作规程,定期回访客户,根据反馈信息,工程技术人员及时合理调整原料配比,确保用户的实际使用需要。严把每道工序,严格准确计量,保证混料时间,依次码放,按顺序发料。
3、学习耐火材料知识,根据耐火材料市场瞬变的形势,迎头赶上,拓展视野,广泛交流,把其企业先进的管理模式和经验引为己用,使企业能赶上市场的变化,北半球不败之地。
4、做好各种九州平台-九州(中国)生产时间,配比,使用原料的记录,对不合格原料决不投入到生产中,并把反响好,实际使用优良的原料做好记录,反映采购人员,以达成长期合作的意向,为九州平台-九州(中国)质量的提高奠定基础。
我靠企业生存,企业靠我发展,而企业能立足还要靠过硬的质量把关!