“先锋”处处引领　“模范”时时体现

不断提高科学化水平，激发广大党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的实践中充分发挥先锋模范作用，始终是包钢党建工作的追求。  

       自2013年以来，包钢党委引入PDCA闭环管理和持续改进理念，借助卓越绩效、目标管理等现代化手段，全面推行“党员先锋引领计划”。通过党员标准具体化、业绩定量化、先锋模范作用有形化，持续激发党员主动对标找差、自我完善革新、持续改进提高的内在动力，强化党员教育管理。经过一年的探索与实践，广大党员自主学习、争创佳绩的内在动力明显提升，联系群众、凝聚人心的服务意识明显增强，带头示范、带动全员的引领作用明显改善，包钢党员队伍建设整体水平显著提升。  

推行计划：激发党员内生动力

       共产党员是企业改革发展征程中的先锋军。作为企业中有着严密组织的人力资源，党员队伍在推进改革、促进发展、服务群众、维护稳定中承担着凝聚力量和智慧，发挥引领示范作用的重要职责。  

       包钢党委推行“党员先锋引领计划”，正是借鉴卓越绩效管理理念持续改进、强化党员队伍建设工作，使党员自我完善、自我发展，不断激发内生动力，全面提高自身素质，以更加系统、规范、量化的标准彰显和展示党员的示范作用、导向作用和带动作用，实现党员队伍与党组织共同发展，党员带动职工群众同包钢发展一起成长与进步。  

实施计划：党员素质持续提升

       在“党员先锋引领计划”实施过程中，公司上下始终坚持围绕中心与聚焦目标相结合，紧贴实际与坚持长效相结合，过程受控与鼓励创新相结合。努力实现思想素质持续提升，把握方向坚定引领；努力实现业务能力持续提升，履行职责创新引领；努力实现工作业绩持续提升，立足岗位示范引领。  

       公司运用目标管理与卓越绩效管理方法强化党员队伍建设，以党员为主体，以党员责任区和党员奉献专题活动为平台，以“五优”共产党员要求为对照，以促进公司战略目标实现，推动生产经营任务完成为目标。  

       党员通过制定《先锋引领计划书》，从觉悟、能力和业绩等方面自我对标找差、自我完善革新，持续改进提高，并充分发挥党员的带头和带动作用，实现个人与企业的共同发展。  

       党组织按照PDCA闭环管理的要求，把握策划、实施、检查、改进的相关环节，通过组织生活和先锋引领手册加强过程控制，为党员完成“引领计划”目标创造条件、提供帮助。公司各级党组织按照“一年一个小循环，三年一个大循环”的工作周期，持续不断加以改进提高。（九州平台-九州(中国)来源：包钢日报）